El turismo deportivo ya mueve millones y RD va por más

El turismo deportivo se consolida como una de las apuestas estratégicas más rentables para la economía dominicana, y la prueba más reciente llegó del 15 al 18 de octubre: la gran final del PGA Tour Américas se jugó en PGA Ocean's 4, Playa Nueva Romana, con 59 golfistas de élite y la victoria del canadiense Joey Savoie. El evento no solo colocó al país en el mapa del golf internacional, sino que activó hoteles, restaurantes, aerolíneas y docenas de pequeños negocios de la zona.

Detrás de esa apuesta está la gestión del ministro de Turismo, David Collado, que ha impulsado la diversificación de la oferta turística nacional más allá del tradicional modelo de sol y playa.

Un mercado que vale el 10% del gasto turístico mundial

Según estimaciones de ONU Turismo, el turismo deportivo representa aproximadamente el 10% del gasto turístico global, un segmento de enorme peso que República Dominicana apenas está comenzando a aprovechar de forma sistemática. En 2025, el país registró 43,982 llegadas de visitantes no residentes motivadas por actividades deportivas, una cifra que confirma que el mercado existe y tiene margen de crecimiento.

El contexto general del sector es favorable: entre enero y agosto de 2026 el país recibió más de 8.5 millones de visitantes, lo que demuestra que la infraestructura de recepción está lista. El reto ahora es canalizar parte de ese flujo hacia el segmento deportivo especializado y distribuir mejor los beneficios entre regiones y comunidades.

De la Fitur a la cancha: la estrategia Collado

En 2024, durante la Feria Internacional de Turismo (Fitur), el Ministerio de Turismo presentó una estrategia nacional de turismo deportivo y anunció la creación de una comisión público-privada para impulsarla. La iniciativa apunta a fortalecer disciplinas como golf, tenis, triatlón y deportes acuáticos, aprovechando instalaciones y destinos ya existentes en el país.

El campeonato de Playa Nueva Romana ilustra el modelo: el respaldo del Ministerio de Turismo se combinó con la participación de empresas como Grupo Piñero y Scotiabank, mostrando que la cooperación público-privada puede llevar eventos de categoría internacional a suelo dominicano.

La experiencia acumulada con el Corales Puntacana Championship y ahora con la final del PGA Tour Américas demuestra que República Dominicana tiene condiciones reales para competir por espacios en el calendario deportivo mundial.

Más allá del golf: béisbol, tenis y deportes acuáticos esperan turno

El turismo deportivo dominicano no puede ni debe limitarse a una sola disciplina. El béisbol, el baloncesto, el fútbol, el atletismo, el tenis y las competencias de resistencia también representan oportunidades para atraer visitantes y dinamizar distintas regiones del país.

Santo Domingo, Punta Cana, Puerto Plata, Samaná y La Romana tienen características que permiten combinar deporte, gastronomía, cultura y entretenimiento en un mismo paquete. El desafío es diseñar estrategias que extiendan los beneficios hacia las comunidades y las pequeñas y medianas empresas, evitando que el crecimiento quede concentrado solo en los destinos turísticos tradicionales.

El impacto real debe medirse con números, no con discursos

La fuente es clara en algo que vale subrayar: no sería responsable atribuirle al PGA Tour Américas un impacto económico millonario sin estudios específicos que lo demuestren. El verdadero valor del campeonato deberá medirse tanto por los resultados inmediatos como por su capacidad para atraer nuevas competencias, visitantes e inversiones en el futuro.

Para que el turismo deportivo pase de ser una iniciativa prometedora a una política de Estado, hacen falta planificación, inversión en infraestructura, formación de personal, participación comunitaria y mecanismos transparentes de evaluación. Indicadores concretos como llegadas internacionales, noches de alojamiento, gasto turístico y empleos generados son los que dirán si la apuesta rindió frutos.

El siguiente paso, según el análisis publicado por De Último Minuto, es consolidar los avances con una política de largo plazo que trascienda los períodos de gobierno. Porque el verdadero triunfo del turismo deportivo no se medirá en trofeos, sino en empleos, inversiones y mejores condiciones económicas para los dominicanos.